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2020年二级建造师考试——机电工程考前训练题十六

时间:2020-10-09 10:56:47来源:建造网

       2020年二级建造师考试报名时间正在进行中,各地区有所不同:点击查看“全国2020年二级建造报考信息汇总【时间/入口/条件/准考证/成绩查询】准考证打印:考前半个月开始!【注】福建省例外,福建省2019年度二级建造师执业资格考试于12月7-8日、14-15日、21-22日举行,2020年政策预计有变化。二级建造师考试共设置《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》3个科目,其中《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目均为客观题,用2B铅笔在答题卡上作答;《专业工程管理与实务》科目分为:公路工程、水利水电工程、市政公用工程、建筑工程、矿业工程、机电工程6个专业类别,考生报名时可根据实际工作需要选择其中一个专业类别,该科目试题包括主观题和客观题,客观题用2B铅笔作答,主观题用黑色签字笔作答。

  1[单选题]编制一般的无损检测程序,并按检测工艺独立进行检测操作,评定检测结果,签发检测报告是( )无损检测人员的检测工作。

  A.Ⅰ级

  B.Ⅱ级

  C.Ⅲ级

  D.Ⅳ级

  2[单选题]对于施工机具的选择,按主要性能参数进行是为了( )。

  A.满足施工方案的需要

  B.满足工程需要和保证质量要求

  C.适合使用场所的环境条件

  D.满足施工部署中的机械设备供应计划

  3[案例题]某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和钢结构框架安装。合同规定,钢 材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生了下列情况:

  在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆:乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的 型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料管理员告知,材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队,乙队材料仍然有缺口,处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度,使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓,导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。

  工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查,发现:管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出 厂合格证,也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆:钢管由建设单位供应,工程当时由于材 料供应滞后,已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证,建设单位负责材料供应的人员表示,材料质量由建设单位负责,先施工,合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料,就没有进行其他检验,直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。

  【问题】

  (1)工程材料进场项目部应如何管理?

  (2)对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?

  (3)施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?

  (4)分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?

  1.【答案】B

  【解析】无损检测人员的级别分为:I 级(初级)、Ⅱ级(中级)、Ⅲ级(高级)。其中:1)I 级人员可进行无损检测操作,记录检测数据,整理检测资料。2)Ⅱ级人员可编制一般的无损检测程序,并按检测工艺独 立进行检测操作,评定检测结果,签发检测报告。3)Ⅲ级人员可根据标准编制无损检测工艺,审核或签发检测 报告,解释检测结果,仲裁Ⅱ级人员对检测结论的技术争议。

  2.【答案】B

  【解析】施工机具的主要性能参数,要能满足工程需要和保证质量要求。

  3.【解析】

  (1) 材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收; 验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

  (2) 不正确。因为:建设单位供应的材料(又称甲供或顾客提供的材料)也应按工程材料进场验收的要求同等管理,确保不使用质量不合格材料。

  施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证;其次在没有材质证明和出厂合格证时, 应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验,确认达到质量合格的指标;三是有复检、抽检的材料应按要求检验。

  (3) 甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划,超限额乱领和多领材料,未严格执行限额领料制度;施工完后利余材料未办理退库。

  正确的做法是: 1)用料前向项目部材料供应部门报送材料需用计划,计划包括:材料规格型号、数量质量、 需用时间等,由供应部门审批;2)按材料需用计划实行限额领料,事先不超限额领料;3)施工完后剩余材料及时办理退库。

  (4) 施工单位项目部材料供应部门存在的问题是:未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批,对工程的实际需用量心中无数;未建立材料使用限额领料制度,造成工程队随意领料。

  纠正的方法:建立和完善项目材料需用量和供应计划体系:严格执行材料使用限额领料制度。

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